A gestão de estoques
é fundamental no gerenciamento da cadeia de suprimentos pois funcionam como
amortecedores das incertezas de mercado e por conseqüência a variabilidade de
demanda, porém é necessário equilibrar seus investimentos, evitando excessos ou
faltas.
Existem vários
tipos de estoques que podem ser classificados de acordo com as funções que
desempenham, entre eles:
- Estoques de Antecipação: são estoques criados procurando antecipar uma demanda futura prevista, tal como promoções, ou prevenção de alguma greve por exemplo.
- Estoque de Tamanho de Lote: são gerados quando o tamanho de lote é maior do que o necessário. Ele é maior por várias razões, como por exemplo: descontos em função de compras em grande quantidade, lote mínimo do fornecedor ou de fabricação, redução dos custos de transportes e custos de administração.
- Estoque de Transporte: existem em função de transportar os produtos de um lugar para outro, ou de uma fábrica para outra, ou da fábrica para o centro de distribuição ou a um cliente. Este estoque é proporcional ao tempo para efetuar o transporte e ao volume transportado.
- Estoque de Especulação: são gerados quando certos produtos variam muito de preço e os compradores têm expectativa de aumento futuro. O objetivo é antecipar a ocorrência de escassez, criar valor ao produto e a correspondente efetivação do lucro.
- Estoque de Flutuação ou Estoque de Segurança: tem a finalidade de prevenir perturbações na produção ou no atendimento a clientes, relacionadas com o esvaziamento do estoque resultante da demanda ou do lead time serem maiores que o esperado.
Fonte: Alvim, S.
Gestão de estoques. Arq. Texto. Site NEWSLOG, Mar. 2005. Disponível em:
<http://www.newslog.com.br/site/default.asp?
